Chatbox

Các bạn vui lòng dùng từ ngữ lịch sự và có văn hóa,sử dụng Tiếng Việt có dấu chuẩn. Chúc các bạn vui vẻ!
09/05/2021 21:05 # 1
vutmaihoa
Cấp độ: 20 - Kỹ năng: 2

Kinh nghiệm: 68/200 (34%)
Kĩ năng: 5/20 (25%)
Ngày gia nhập: 03/03/2021
Bài gởi: 1968
Được cảm ơn: 15
Môi trường làm việc chuyên nghiệp là như thế nào?


Chắc hẳn bạn cũng đã từng suy nghĩ về 6 chữ “môi trường làm việc chuyên nghiệp” và bạn cũng có những tiêu chuẩn nhất định của riêng mình để đưa ra quyết định nhận việc tại một công ty nào đó. Tuy nhiên, có một số điểm nhận diện chung được các chuyên gia nhân sự cho rằng một môi trường làm việc chuyên nghiệp cần phải có.

1. Có mục tiêu và chiến lược phát triển cụ thể

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, lâu dài cần có những mục tiêu và chiến lược phát triển cụ thể trong ngắn và dài hạn. Chủ doanh nghiệp phải chứng minh được tiềm năng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai để nhân sự trong công ty yên tâm làm việc. Nếu không sẽ chẳng ai dám đồng hành và sẵn sàng cống hiến sức lực cho doanh nghiệp.

Còn một điểm nữa mà bất cứ môi trường làm việc chuyên nghiệp nào cũng phải có đó là chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Nếu như không có lòng tin vào sản phẩm của công ty thì những nhân sự làm việc trong công ty đó không thể nào thuyết phục được khách hàng tin tưởng sử dụng sản phẩm được.

2. Quy trình làm việc rõ ràng, minh bạch

Một công ty có môi trường làm việc chuyên nghiệp thường có một hệ thống các tài liệu hướng dẫn quy trình thực hiện công việc theo từng phòng ban và trong toàn công ty. Trong đó quy định rõ từng bước thực hiện các nghiệp vụ phát sinh trong doanh nghiệp một cách rõ ràng và cụ thể.

Bên cạnh đó, mỗi vị trí công việc cũng được nêu rõ những quyền hạn và trách nhiệm phải thực hiện. Tất cả các vấn đề liên quan đến phạm vi công việc, biểu mẫu công việc, hệ thống báo cáo đều được hướng dẫn chi tiết cho mỗi nhân viên. Đảm bảo nhân viên nắm rõ và thực hiện hiệu quả nhất.

3. Coi trọng việc phát triển văn hóa doanh nghiệp

Ngày nay, văn hóa doanh nghiệp được xem là yếu tố nền tảng, giữ vai trò quan trọng trong sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp tựa như sợi dây kết nối các thành viên khác nhau trong doanh nghiệp cùng hướng đến mục tiêu phát triển chung. Đồng thời còn là công cụ tạo dựng niềm tin giữa các nhân sự làm việc trong cùng một doanh nghiệp, giúp họ tìm được tiếng nói chung và góp phần nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp.


 

4. Lấy yếu tố con người làm trung tâm phát triển

Nguồn nhân lực là tài sản quý giá và là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển. Vì vậy các doanh nghiệp luôn chú trọng xây dựng các chính sách đãi ngộ nhân viên và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển bản thân một cách toàn diện.

Với nhiều doanh nghiệp nhân viên không chỉ là người lao động mà là người đồng hành cùng doanh nghiệp. Đối với họ chiến lược phát triển nguồn nhân sự luôn gắn liền với chiến lược phát triển kinh doanh.

5. Cộng tác, gắn kết trong công việc

Để những con người với nền tảng kiến thức cùng quan điểm khác nhau có thể phối hợp nhịp nhàng trong công việc không phải là điều dễ dàng. Ý thức được điều này, các doanh nghiệp luôn cố gắng xây dựng môi trường làm việc thân thiện, không gian làm việc thoải mái để thúc đẩy các nhân viên tương tác tích cực với nhau trong công việc.

Trong môi trường làm việc, vấn đề cạnh tranh là cần thiết để đưa công ty phát triển. Tuy nhiên cần đảm bảo sự công bằng, minh bạch trong việc cạnh tranh và đảm bảo việc cạnh tranh sẽ mang lại lợi ích cho công ty. Các công ty cũng rất xem trọng và coi đây là yếu tố quan trọng hình thành nên môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Để tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện doanh nghiệp thường xây dựng những quy định rõ ràng về quy trình làm việc, trách nhiệm và quyền hạn của từng vị trí công việc và có chính sách đãi ngộ, khen thưởng rõ ràng, công bằng. Được làm việc trong một môi trường thưởng phạt phân minh và được công nhận vì những đóng góp cho doanh nghiệp là điều mà nhân viên nào cũng mong muốn. 

Ngoài ra, một môi trường làm việc có chuyên nghiệp hay không còn phụ thuộc vào năng lực của người lãnh đạo và thái độ hợp tác của cá nhân các nhân viên trong công ty. Với người lãnh đạo họ cần biết đi đầu làm gương cho nhân viên cấp dưới. Còn các nhân viên khác cần có trách nhiệm tuân thủ các quy định, quy trình của doanh nghiệp. Khi đó môi trường làm việc của doanh nghiệp sẽ trở thành môi trường làm việc mà ai cũng muốn được gia nhập, được cống hiến.


 

Mặc dù còn nhiều nhận định khác nhau về môi trường làm việc chuyên nghiệp là như thế nào. Nhưng chắc chắn một điều môi trường làm việc chuyên nghiệp phải đáp ứng được các điều kiện cần thiết để nhân viên thực hiện tốt yêu cầu công việc của mình. Từ đó góp phần đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển lớn mạnh hơn nữa.




 
Copyright© Đại học Duy Tân 2010 - 2024