Doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn th× yÕu tè con ngêi trong ®ã ®ãng vai trß v« cïng quan träng. Mét bé m¸y qu¶n lý tèt, mét nguån nh©n lùc dåi dµo ph¸t triÓn vµ trÝ tuÖ, mét híng ®i ®óng ®¾n, cã tÇm nh×n xa tr«ng réng vµ c¹nh tranh tríc nh÷ng thö th¸ch cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng sÏ gióp doanh nghiÖp tån t¹i vµ kh¼ng ®Þnh m×nh. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã thiÕt yÕu ph¶i ®¶m b¶o lîi Ých c¸ nh©n cña ngêi lao ®éng, ®ã lµ ®éng lùc trùc tiÕp khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ®em hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh nç lùc phÊn ®Êu s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt còng nh trong mäi c«ng viÖc. Mét trong nh÷ng c«ng cô hiÖu qu¶ nhÊt nh»m ®¹t ®îc môc tiªu trªn lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng. TiÒn l¬ng lµ mét yÕu tè vËt chÊt quan träng trong viÖc kÝch thÝch ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®éng viªn hä n©ng cao tr×nh ®é nghÒ nghiÖp, c¶i tiÕn kü thuËt, g¾n tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng víi c«ng viÖc. TiÒn l¬ng kh«ng chØ lµ vÊn ®Ò lîi Ých kinh tÕ mµ cao h¬n nã cßn lµ vÊn ®Ò x· héi cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc vµ lµ ®éng c¬, th¸i ®é sö dông nh©n lùc cña doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng lµ mét bé phËn chñ yÕu trong thu nhËp cña ngêi lao ®éng nh»m ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng cña b¶n th©n vµ gia ®×nh hä. Cã thÓ nãi nã lµ ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn h¨ng h¸i lao ®éng, kÝch thÝch mèi quan t©m h¬n n÷a ®Õn hiÖu qña c«ng viÖc cña hä vµ lµ ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó thóc ®Èy n¨ng suÊt lao ®éng.
ChÝnh v× ý nghÜa ®ã mµ mçi doanh nghiÖp khi thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý lu«n ®Æt yªu cÇu lµ qu¶n lý tiÒn l¬ng nh thÕ nµo cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó tiÒn l¬ng thùc sù lµ ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng kÝch thÝch ngêi lao ®éng vµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Do ®ã viÖc h¹ch to¸n vµ chi tr¶ l¬ng ®óng, ®ñ, c«ng b»ng sÏ cã t¸c dông n©ng cao ®êi sèng lao ®éng cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn. VÊn ®Ò ®Æt ra hiÖn nay lµ c¸c doanh nghiÖp vËn dông thÕ nµo c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é tiÒn l¬ng do nhµ níc ban hµnh mét c¸ch phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña doanh nghiÖp nh»m ph¸t huy cao nhÊt c«ng cô ®ßn bÈy kinh tÕ nµy, gi¶i quyÕt tèt nhÊt nh÷ng vÊn ®Ò vÒ lîi Ých kinh tÕ cña ngêi lao ®éng, ®ång thêi tæ chøc h¹ch to¸n chÝnh x¸c chi phÝ tiÒn l¬ng còng nh c¸c kho¶n chi phÝ x· héi kh¸c nh»m ph¸t huy thóc ®Èy h¬n n÷a n¨ng suÊt lao ®éng vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
Trong thêi gian thùc tËp tuy cha hiÓu cÆn kÏ vµ s©u s¾c vÊn ®Ò, song em ®· cè g¾ng t×m hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n nhÊt trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng 234, ®ång thêi m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn víi mong muèn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch liªn quan nh»m ph¸t triÓn doanh nghiÖp ngµy cµng tiÕn xa h¬n. ChÝnh v× vËy mµ trong b¶n luËn chñ yÕu ®i s©u ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ qua tr×nh qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch trong doanh nghiÖp mµ cha nhËn thÊy ®îc mét sè mÆt cßn ®ang tån t¹i trong c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ trong c«ng ty x©y dùng 234 nãi riªng, ®ã lµ viÖc cßn nî c¸c kho¶n chi phÝ gi÷a c¸c ®èi t¸c ®Çu t vµ chËm thanh to¸n gi÷a hai bªn dÉn ®Õn viÖc tr¶ chËm l¬ng còng nh g©y nªn mét sè vÊn ®Ò trong viÖc kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ ph©n bæ c¸c kho¶n trÝch. §Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a th× ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc nh»m h¹n chÕ nh÷ng víng m¾c nµy, ®ã lµ viÖc cÇn thiÕt mµ doanh nghiÖp nªn ®a ra xem xÐt vµ nghiªn cøu cïng gi¶i quyÕt.
Víi nhËn thøc ®ã, em ®· chän ®Ò tµi luËn v¨n tèt nghiÖp: “C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty x©y dùng 234-H¶i Phßng”. TËp trung vµo luËn v¨n nµy gåm 3 phÇn:
PhÇn I lµ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
PhÇn II tr×nh bµy c«ng t¸c tæ chøc thùc tr¹ng kÕ trong kÕ to¸n vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty x©y dùng 234.
http://www.mediafire.com/?5tlb1ot7iytj725
pass: FDTU