Các MNC có phạm vi hoạt động trên nhiều quốc gia khác nhau và mỗi quốc gia đều có các công ty con hay chi nhánh, do đó các giao dịch nội bộ của các MNC diễn ra rất đa dạng và phức tạp với số lượng ngày càng nhiều và giá trị ngày càng lớn. Các giao dịch nội bộ của MNC gồm những hoạt động mua bán qua lại giữa công ty mẹ và công ty con hoặc giữa các công ty con của MNC với nhau thông qua các giao dịch như: chuyển giao nội bộ tài sản cố định hữu hình hay tài sản cố định vô hình; chuyển giao nguyên vật liệu, thành phẩm, thông qua sự dịch chuyển nguồn vốn như cho vay và đi vay nội bộ; tài trợ và nhận tài trợ về các nguồn lực như tài chính và nhân lực, qua sự cung cấp các dịch vụ tư vấn tài chính, tư vấn quản lý; chuyển giao chi phí cho việc quảng cáo và chi phí nghiên cứu phát triển. Trong thực tế, các nhà quản lý của các MNC thường định giá các hoạt động chuyển giao nội bộ sao cho tối thiểu hóa tổng số thuế mà cả tập đoàn phải nộp. Việc làm này không chỉ tác động đến chiến lược phát triển, kết quả hoạt động của MNC mà còn tác động lên ngân sách quốc gia nhận đầu tư. Do đó, để hạn chế những tác động tiêu cực của các nghiệp vụ mua bán nội bộ, các quốc gia cần dựa vào nguyên lý giá thị trường ALP (The Arm’s –Length Principle) làm cơ sở cho các nghiệp vụ mua bán, trao đổi hàng hóa và cung cấp dịch vụ giữa các công ty thành viên. Nguyên tắc này đòi hỏi các nghiệp vụ mua bán nội bộ trong các MNC phải được thực hiện như các nghiệp vụ mua bán diễn ra giữa các bên độc lập với nhau nhằm thể hiện được tính khách quan của quan hệ thị trường, đảm bảo tính công bằng trong thương mại.

LINK DOWN: http://www.fshare.vn/file/J5R9M4D9VF8J