Khi nói đến các buổi phỏng vấn xin việc, ứng viên thường nghĩ rằng, đó sẽ là một cuộc trao đổi, hỏi đáp về thông tin cá nhân cơ bản và trình độ bằng cấp, kinh nghiệm làm việc. Tuy nhiên ngày nay, thị trường làm việc có sự cạnh tranh rất lớn. Các công ty cũng có nhiều yêu cầu hơn với ứng viên của mình. Đặc biệt, các công ty, tập đoàn lớn lại càng khắt khe hơn trong khâu tuyển chọn nhân sự.

Một số nơi thậm chí đưa ra những câu hỏi hết sức "kỳ quặc" để kiểm tra trí tuệ cảm xúc, khả năng thích ứng với môi trường làm việc của ứng viên. Chẳng hạn, Google từng hỏi ứng viên "Tại sao nắp cống lại hình tròn,"; CEO của Warby Parker thì đưa ra câu hỏi: "Trang phục gần đây nhất bạn mặc là gì?"; hay câu hỏi "Nếu được chọn là một con vật, bạn sẽ chọn gì?" đến từ Stormy Simon - CEO của Overstoc...

Thời gian trước, Microsoft - tập đoàn công nghệ đa quốc gia của Mỹ - cũng từng đưa ra một câu hỏi khá oái oăm với ứng viên, đó là: 

"Nếu được chọn có siêu năng lực, bạn muốn tàng hình hay bay?"

Câu hỏi này cũng từng được Forbes - công ty xuất bản và truyền thông của Mỹ, với sản phẩm xuất bản nổi tiếng là tạp chí "Forbes" - hỏi ứng viên. Vậy mục đích của câu hỏi này là gì? Trong trường hợp là ứng viên, bạn sẽ chọn "tàng hình" hay "bay"?

Thực chất, câu hỏi tưởng như không liên quan gì đến công việc này chính là cách để các công ty, tập đoàn lớn kiểm tra tiềm năng của ứng viên, cụ thể là tiềm năng lãnh đạo. Forbes phát hiện ra rằng, 72% các nhà lãnh đạo đã chọn đáp án là "bay".

Phía nhà tuyển dụng muốn kiểm tra xem: "Bạn thích xuất hiện trước công chúng hay thích ẩn mình sau hậu trường?". Nếu chọn đáp án là "tàng hình", Microsoft hay Forbes có thể đánh giá ứng viên là người thích trốn tránh, không muốn tiếp xúc đông người, thiếu bản lĩnh xông pha, không phù hợp với môi trường làm việc năng động. Đáp án "tàng hình" có thể khiến ứng viên bị trừ điểm kha khá. 

Ngược lại, phía đáp án "bay" có thể khiến bạn được đánh giá là thích phiêu lưu, mạo hiểm, với tính cách mạnh mẽ, hùng dũng - đây đều là những phẩm chất mà những người lãnh đạo thường có.

Mặc dù câu hỏi này không phải là yếu tố duy nhất để đo lường khả năng lãnh đạo nhưng nó có thể giúp người phỏng vấn đánh giá liệu ứng viên đang ở trong nhóm có vai trò thế nào trong công ty. 

Thế mới thấy, các công ty, tập đoàn lớn dụng công thế nào trong việc tuyển ứng viên.