Câu chuyện này ngụ ý nói về BẢN NĂNG của con người, bản năng là cái tồn tại trong mỗi cá thể, khó có thể kiểm soát. Các nhà quản trị trong khi thu hút và tuyển chọn các ứng viên cho tổ chức, cần hiểu rõ về vấn đề này, để đánh giá đúng ứng viên, không những về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm... mà quan trọng còn phải xem xét đến thái độ, bản chất của người đó. Trong trường hợp người ứng viên có trình độ cao, năng lực làm việc tốt... nhưng lại có "bản chất" chưa tốt, câu hỏi đặt ra là các nhà quản trị có nên tuyển chọn những người này không? Có nhiều câu trả lời cho vấn đề này, tuy nhiên theo tôi, để tìm được một người giỏi giang như trên không phải là dễ, chúng ta vẫn nên tuyển những người đó, tuy nhiên điều đáng nói ở đây là nhà QT cần định hướng sao cho người nhân viên này có cùng "hướng đi" với tổ chức, đảm bào hài hoá lợi ích của họ với tổ chức.