* Thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định của nhà quản trị 

Trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp , nhà quản trị luôn phải đưa ra các quyết định khác nhau . Ra quyết định là một chức năng cơ bản của nhà quản trị , đồng thời cũng là nhiệm vụ  khó khăn và phức tạp nhất của họ . Tính phức tạp càng tăng thêm khi mà mỗi tình huống phát sinh đều tồn tại không chỉ một hoặc hai mà nhiều phương án liên quan khác nhau đòi hỏi nhà quản trị phải lựa chọn phương án tốt nhất . Do đó thông tin kế toán quản trị thường phục vụ chủ yếu cho chức năng này . 

Để phục vụ cho việc ra quyết định , nhà quản trị cần thiết phải tập hợp và phân tích nhiều dạng thông tin khác nhau , trong đó có thông tin do kế toán quản trị cung cấp , đặc biệt là thông tin về chi phí có vai trò đặc biệt quan trọng . Vấn đề đặt ra ở đây là các thông tin này phải được xử lý bằng các phương pháp như thế nào để phục vụ hiệu quả nhất cho việc ra quyết định của nhà quản trị . Quyết định của nhà quản trị bao gồm hai loại : quyết định ngắn hạn và quyết định dài hạn . Quyết định ngắn hạn là những quyết định thường liên quan đến một kỳ kế toán hoặc trong phạm vi thời hạn dưới một năm . Hay nói cách khác các quyết định ngắn hạn được đưa ra nhằm thỏa mãn các mục tiêu ngắn hạn của tổ chức . Các quyết định ngắn hạn phát sinh thường xuyên , liên tục trong quá trình điều hành doanh nghiệp , như các quyết định mua ngoài hay tự sản xuất một chi tiết sản phẩm hoặc chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng đặc biệt , quyết định giá bán , ... Quyết định dài hạn là những quyết định liên quan đến quá trình đầu tư vốn để phục vụ cho mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp , đây là các quyết định liên quan đến vốn đầu tư dài hạn cho mục đích thu được lợi nhuận trong tương lai . Các quyết định dài hạn thường liên quan đến việc đầu tư vào tài sản cố định , mở rộng sản xuất , thay đổi quy trình công nghệ , quyết định lựa chọn mua hay thuê máy móc , thiết bị , ... Vấn đề đặt ra là xác định các phương pháp thích hợp trong việc xử lý thông tin kế toán quản trị để phục vụ hiệu quả cho việc ra các quyết định . Phân tích thông tin thích hợp được ứng dụng cho cả quyết định ngắn hạn và dài hạn . Đặc biệt với quyết định ngắn hạn , lý thuyết thông tin thích hợp được sử dụng kết hợp với cách tính lợi nhuận góp trong báo cáo kết quả kinh doanh được xem là một công cụ rất hữu hiệu . Kế toán quản trị cũng giúp các nhà quản trị trong quá trình ra quyết định không chỉ bằng cách cung cấp các thông tin thích hợp , mà còn bằng cách vận dụng các kỹ thuật phân tích vào những tình huống khác nhau , để từ đó nhà quản trị lựa chọn , làm cơ sở ra quyết định thích hợp nhất .

Trong các doanh nghiệp kinh doanh , mục tiêu cuối cùng đó là lời nhuận thu được khi đã đầu tư vào hoạt động . Nhưng để đạt lợi nhuận cao nhất các nhà quản trị kinh doanh cần phải có các quyết định kinh doanh một cách sáng suốt và khoa học . Muốn quyết định kinh doanh có tính khả thi cao phải dựa vào hệ thống thông tin kế toán quản trị cung cấp . 

Như vậy kế toán quản trị có nhiệm vụ theo dõi tình hình biến động của các tài sản , nguồn vốn , doanh thu , chi phí , kết quả của doanh nghiệp bằng các thước đo khác nhau , gắn với các quan hệ tài chính để cung cấp cho các cấp quản trị theo yêu cầu cụ thể .