"A dog: is a business unit that has a small market share in a mature industry. A dog thus neither generates the strong cash flow nor requires the hefty investment that a cash cow or star unit would (two other categories in the BCG matrix). A dog measures low on both market share and growth." - investopedia.com
A dog gần như giai đoạn thoái trào của một business hay một sản phẩm theo mô hình ma trận BCG. Sở dĩ ta nói như thế vì sản phẩm hay business này đang chiếm một thị phần nhỏ trong một ngành hàng đã đạt điểm bão hòa. Do đó, nó không còn tiềm năng phát triển tiếp cũng như không thể mang lại lợi nhuận ổn định như Cash cow.
Lúc này điều cần làm là đánh giá lại vai trò của Dog trong hoạt động kinh doanh của công ty. Cân nhắc giữa chi phí duy trì và chi phí cơ hội (opportunity cost) của việc ngừng kinh doanh, để có thể đưa ra quyết định phù hợp nhất.
Thường ta sẽ thấy:
Star -> Cashcow -> Dog.
Nếu Star không phải là khởi đầu, vậy trước cả Star là gì??
Klein có nhiều case studies lắm, ở "địa chỉ nhà": mkteer.vn
