Chatbox

Các bạn vui lòng dùng từ ngữ lịch sự và có văn hóa,sử dụng Tiếng Việt có dấu chuẩn. Chúc các bạn vui vẻ!
13/03/2014 23:03 # 1
lopd18kdn6b
Cấp độ: 5 - Kỹ năng: 2

Kinh nghiệm: 0/50 (0%)
Kĩ năng: 14/20 (70%)
Ngày gia nhập: 21/12/2013
Bài gởi: 100
Được cảm ơn: 24
[Ebook] Bí quyết sa thải nhân viên


 Sa thải nhân viên yếu kém không bao giờ dễ chịu, gặp gỡ nhân viên vào bữa ăn trưa và đuổi việc họ là một ý tưởng tồi! Hãy tham khảo các cách sau để tránh bị đau đầu mỗi khi sa thải nhân viên.

Đừng làm việc đó một cách đột ngột
 
Sa thải luôn luôn là bước cuối cùng trong một quá trình xem xét. Coy Renick giám đốc của Renick Group mô tả hai bước trong quá trình đó như sau: Đầu tiên, cảnh cáo họ rằng kết quả của họ không đạt tiêu chuẩn, họ đang có nguy cơ bị đuổi việc, và cách họ nên thay đổi để cải thiện tình hình. Sau đó, nếu họ không thay đổi cách làm việc, hoặc có thay đổi nhưng kết quả vẫn không tốt hơn, thì đừng ngần ngại mà để họ đi. Quá trình này nên được thực hiện trong khoảng 4 tuần để nhân viên thực sự có cơ hội sửa sai.
 
 

File đính kèm Bạn phải đăng nhập mới thấy link download



 
Copyright© Đại học Duy Tân 2010 - 2024