Quả thật đây là vấn đề chung của tất cả các công ty chứ không phải của riêng những công ty mới thành lập. Như chúng ta đã biết, nguồn nhân lực chính là tài sản quý giá nhất của một công ty, chính vì thế khi tuyển dụng nhà tuyển dụng luôn muốn có được những ứng viên tốt nhất cho mình. Với tình huống như trên thì mình có một vài ý kiến sau:
- Để giải quyết vấn đề đầu với một công ty mới thành lập thì chúng ta cần biết vấn đề công ty quan tâm là gì? Cty của bạn kinh doanh hàng hóa dịch vụ nào ? Vị trí của ứng viên cần tuyển dụng, tình hình hiện tại của công ty bạn ( nguồn vốn về tài chính,...) khi bạn đã giải quyết được những vấn đề này, hiển nhiên bạn sẽ biết mình nên tuyển nhân viên có kinh nghiệm hay là chỉ cần một sinh viên mới ra trường.
Về việc so sánh giữa một sinh viên mới ra trường và một người có kinh nghiêm: Tất nhiên ai cũng có ưu thế riêng của họ.
Ví dụ như một người có kinh nghiêm: không thể phủ nhận họ có nhiều kinh nghiệm trong công việc, sự thông thạo các kỹ năng cần thiết...nhưng ngược lại bạn sẽ phải trã cho họ một lương cao hơn so với một sinh viên mới ra trường. Với một sinh viên mới ra trường thì sự hăng say, năng động trong công việc họ sẽ có thừa bởi một nguyên nhân đó là họ muốn khẵng định mình, họ tiếp thu được những thành tựu mới mà những lớp trước chưa chắc họ đã có và tất nhiên mức lương phải tra cho một sinh viên mới ra trường sẽ thấp hơn một người có kinh nghiệm.
- Với vấn đề thứ hai dù một nhân viên có kinh nghiêm hay không thì chúng ta vẫn nên mở các khóa đào tạo cho họ, lý do:
Thứ nhất: mỗi công tu có một cách làm việc khác nhau.
Thứ hai : không ai hoàn hảo cả vì thế chúng ta phải huấn luyện (training) nhân viên của mình với những kỹ năng mà họ còn thiếu sót.
Thứ ba : huấn luyên nhân viên, đào tạo họ cũng chính là một cách để giữ chân nhân viên của mình.
Chúng ta có thể áp dụng cách nhân viên có kinh ngiệm chỉ dạy lại cho nhân viên mới vào hoặc thuê các chuyên gia về dạy cho nhân viên của mình, với cách thứ 2 thì có vẻ hơi tốn kém đối với một cty mới thành lập. Nhưng hiện nay có một phương pháp đào tạo nhân viên khá hữu hiệu và tốn ít chi phí đó là E - learning (Học trực tuyến)
Vấn đề đào tạo nhân viên có nên hay không tùy thuộc vào cách quản lý của mỗi người, chiến lược phát triễn của mỗi công ty cũng như tình hình tài chính của mỗi doanh nghiệp. Trên đây là ý kiến của mình, xin cảm ơn !