Ngày nay, những cuộc phỏng vấn kỳ lạ để kiểm tra trí tuệ cảm xúc của ứng viên tại nơi làm việc rất phổ biến. Lý do khiến bộ phận nhân sự quyết định phá bỏ hình thức phỏng vấn truyền thống rất hợp lý. Vì trí tuệ cảm xúc của nhân viên tại nơi làm việc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của người đó trong công ty. Không chỉ cần IQ và khả năng chuyên môn, nhà tuyển dụng ngày nay thích những nhân tài có trí tuệ cảm xúc cao. Và để tìm ra được những ứng viên trong mơ này, người phỏng vấn cũng phải dùng đủ mọi “chiêu trò” khéo léo.

Ví dụ, câu hỏi phỏng vấn đầy tính tưởng tượng này đã từng lan truyền trên MXH Trung Quốc. Vào ngày phỏng vấn, sau vòng sơ tuyển và kiểm tra chuyên môn chỉ còn lại 3 ứng viên xuất sắc. Ở vòng cuối cùng, người phỏng vấn không hỏi những câu hỏi chuyên môn khó nhằn mà đặt một câu hỏi mẹo: Tôi phải làm gì nếu có 7 người đi công tác và một chiếc xe nhưng không thể nhét vừa tất cả lên xe?

Người đầu tiên trả lời là một người đàn ông trung niên có nhiều năm kinh nghiệm. Anh suy nghĩ một lúc rồi trả lời: “Xe không vừa thì để người gầy hơn ngồi vào lòng người béo hơn mà chịu khó ngồi chật một lúc. Nếu chẳng may gặp cảnh sát giao thông thì bảo mọi người cúi đầu xuống” . Người phỏng vấn đã loại thẳng ứng viên này mà không nói một lời.

Người ứng viên thứ hai là một thanh niên thì nói: “Nếu bạn thực sự không thể nhét người vào xe thì hãy gọi thêm một chiếc xe khác. Nếu công ty chỉ hỗ trợ tiền cho một chiếc xe thì khi bạn đi công tác về công ty, hãy xuất hóa đơn và giải thích tình huống này với ông chủ, tôi tin ông chủ sẽ không keo kiệt chi thêm tiền”.

Đến lượt thanh niên thứ 3 đáp sau khi cẩn thận suy nghĩ vấn đề: “Giải pháp hoàn hảo nhất là gọi một chiếc xe có nhiều chỗ ngồi hơn. Và khi chúng ta đi công tác cùng nhau, ngồi cùng nhau còn có thể bàn bạc công việc trên xe, sẽ không vi phạm luật lệ giao thông và vẫn tiết kiệm tiền so với việc gọi 2 xe".

Khi nghe câu trả lời này, người phỏng vấn mỉm cười và ứng viên thứ 3 được tuyển dụng ngay tại chỗ. Thực chất, người phỏng vấn sẽ hỏi câu hỏi như vậy không phải nhằm xúc phạm ai mà để xem khả năng phản ứng và giải quyết tình huống của ứng viên. Công ty không chỉ cần những chuyên gia có kiến thức chuyên môn mà còn cần những người thực sự có thể giải quyết vấn đề một cách thông minh và trung thực.

Nguồn: Sohu