Trong quá trình tuyển dụng, không ít Recruiter có trải nghiệm là đã tìm được chân dung ứng viên phù hợp với vị trí (job fit) nhưng lại không phù hợp với Hiring Manager (culture fit) bởi lẻ ứng viên giỏi hơn Hiring Manager.

Nên câu hỏi đặt ra là có nên tuyển người “giỏi hơn” mình?

Vậy ứng viên “giỏi hơn” trong tuyển dụng là gì?

Tuyển những người 'tốt hơn' mình không có nghĩa là tuyển ứng viên đó vào là có thể làm công việc của mình ngay bây giờ. Việc thay thế vị trí ngay và liền thì còn xa mới có. Từ "tốt hơn" trong ngữ cảnh tuyển dụng có thể là:

-          ứng viên “giỏi hơn” mình về chuyên môn trong lĩnh vực mình không biết. Bởi vì leader không thể trở thành chuyên gia trong mọi lĩnh vực, do đó leader cần các ứng viên có chuyên môn giỏi hơn mình trong lĩnh vực mình đang quản lý.

-          ứng viên “giỏi hơn” có thể là ứng viên có thể làm việc của leader tốt hơn trong vài năm tới hoặc thách thức hơn là trở thành sếp của mình trong 10-15 năm tới.

“Chúng ta tuyển những người thông minh để họ có thể cho chúng ta biết phải làm gì.” Steve Jobs

“Xung quanh tôi là những người có kiến thức và tài năng trong những lĩnh vực mà tôi có thể không thành thạo.” “…tìm những người giỏi hơn bạn để làm những điều bạn không giỏi… giải phóng bạn để làm những điều bạn giỏi.” Richard Branson.

“Nếu mỗi người trong chúng ta tuyển những người nhỏ hơn mình, chúng ta sẽ trở thành một công ty của những người lùn. Nhưng nếu mỗi người chúng ta tuyển những người lớn hơn mình, chúng ta sẽ trở thành một công ty của những người khổng lồ”. David Ogilvy.

Ybox.vn