m mới thi môn này xong, post cho mọi người cùng tham khảo nha
Đề thi kết thúc học phần
Môn quản trị hoạt động sản xuất
Khối K15KKT
Câu 1 (3 điểm)
Quy trình công nghệ để sản xuất một loại sản phẩm gồm 7 bước công việc với thời gian và trình tự các bước công việc cho như sau:
|
Công việc
|
Công việc thực hiện trước
|
Thời gian (giây)
|
|
A
|
-
|
60
|
|
B
|
A
|
20
|
|
C
|
B
|
34
|
|
D
|
B
|
40
|
|
E
|
A
|
44
|
|
F
|
C,D
|
24
|
|
G
|
E,F
|
80
|
Yêu cầu:
Bố trí dây chuyền có khả năng sản xuất 100 sản phầm trong 4 giờ, ưu tiên công việc có thời gian thực hiện lớn nhất. Tính thời gian nhàn rỗi và hiệu năng của dây chuyền?
Câu 2
Nhu cầu về một loại sản phẩm của Công ty được dự đoán trong 12 tháng tới như sau:
|
Tháng
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Nhu cầu
|
1200
|
1300
|
1200
|
1400
|
1400
|
1300
|
1200
|
1000
|
1000
|
1100
|
1200
|
1400
|
|
Ngày sx
|
24
|
23
|
25
|
24
|
25
|
22
|
23
|
25
|
24
|
25
|
24
|
24
|
Định mức lao động là 25h/sp. Tồn kho đầu kì là 300sp và cuối kì tồn kho không nhỏ hơn 500sp. Mức tồn kho tối thiểu = 30% mức tiêu thụ tháng sau. Chi phí tồn kho một đơn vị/tháng là 13.000đ. chi phí tăng công nhân 800.000đ/người, chi phí giảm công nhân 650.000đ/người. số công nhân hiện có là 150 người, số công nhân cuối kì không nhất thiết hạn chế, thời gian làm việc bình thường trong ngày là 8h
Yêu cầu:
a/ Lập kế hoạch bừng chiến lược biến đổi tồn kho thuần túy? Tính tổng chi phí hoạch định của chiến lược? (4 điểm)
b/ tổng chi phí hoạch định thay đổi như thế nào nếu công ty muốn có số công nhân cuối kì là 190 người (1 điểm)
câu 3: 2 điểm
thế nào là cân đối dây chuyền? mục tiêu của cân đối dây chuyền là gì?trong dây chuyền sản xuất gián đoạn, nhịp dây chuyền được tính như thế nào? Vì sao?