Chatbox

Các bạn vui lòng dùng từ ngữ lịch sự và có văn hóa,sử dụng Tiếng Việt có dấu chuẩn. Chúc các bạn vui vẻ!
02/04/2020 08:04 # 1
nguyenquynhtran
Cấp độ: 34 - Kỹ năng: 19

Kinh nghiệm: 333/340 (98%)
Kĩ năng: 57/190 (30%)
Ngày gia nhập: 27/09/2013
Bài gởi: 5943
Được cảm ơn: 1767
Cấu trúc chức năng


Cấu trúc chức năng:

 

Khái niệm về tuyến chức năng của F. Taylor là kết quả của việc có sự tham gia của các chuyên gia - những người được giao một phần quyền lực. Việc phân chia quyền hạn theo chức năng bắt nguồn từ nguyên tắc "Mỗi người có một vị trí, mỗi vị trí một người". điều đó đòi hỏi phạm vi chính xác về năng lực của mỗi bộ phận.

Trong hệ thống cấu trúc chức năng đường vận động cũa việc giao nhiệm vụ ra mệnh lệnh và thông báo không được xác định theo một đường thẳng mà theo hình thức nhiệm vụ.

-Ưu điểm:

+Sử dụng được các chuyên gia để đáp ứng được sự phức tạp của vấn đề quản trị theo chuyên môn

+Tập trung được năng lực trong các hoạt động chuyên sâu.

-Nhược điểm:

+Nhiều chỉ huy, nguồn gốc của mâu thuẫn

+Có sự khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận

+Phân tán trách nhiệm, làm yếu tính năng động của cá nhân

 

Nguồn: Quantri.vn (Biên tập và hệ thống hóa) 



 

SMOD GÓC HỌC TẬP

소녀시대 Taeyeon Red Velvet 


 
Copyright© Đại học Duy Tân 2010 - 2022