Câu 1: Cty A có kế hoạch doanh thu của quý III năm X như sau:
Tháng 7 : 600tr
Tháng 8 : 900tr
Tháng 9 : 500tr
Tổng cộng : 2tỷ
Theo kinh nghiệm cty dự toán lịch thu tiền như sau:
- 20% thu ngay trong tháng bán hàng
- 70% thu ở tháng kế tiếp
- 10% thu ở tháng kế tiếp nữa
Cho biết doanh thu của tháng 5 là 430tr và của tháng 6 là 540tr
Yêu cầu:
1. Lập bảng dự toán thu tiền cho từng tháng và cho cả quý III
2. Hãy tính số dư nợ còn phải thu của khách hàng vào ngày 30/09/X
Câu 2:
Khảo sát tình huống trong mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận để lựa chọn phương án kinh doanh của cty A với số liệu sau :
Chỉ tiêu Tổng số Đơn vị(đ/sp) Tỷ lệ(%)
(1) (2) (3)=(2)/1.000sp (4)
1. Doanh thu (1000 sp) 100tr 100.000 100
2. Biến phí 40tr 40.000 40
3. Số dư đảm phí 60tr 60.000 60
4. Định phí 40tr 40.000 40
5. Lợi nhuận 20tr 20.000 20
Theo đề xuất tổng hợp từ các bộ phận như sau:
Nếu:
- Tăng chi phí nhân công trực tiếp: 5.000đ/sp
- Tăng chi phí hoa hồng bán hàng : 5.000Đ/sp
- Thay chế độ trả lương cố định bằng trả lương theo SP cho bộ phận bán hàng với mức cụ thể cắt giảm lương cố định 10.000.000đ bằng lương khoán 10.000đ/sp
- Mở rộng chi phí quảng cáo thêm 15tr
Thì dự kiến sản lượng tiêu thụ tăng 50%. Cty A có nên tiến hành những đề xuất trên không?
Không được phép bỏ link vào chữ ký
Không Spam link dưới mọi hình thức
Thanks all