Hiện nay, khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất lớn. Doanh nghiệp muốn giành được lợi thế trong cạnh tranh, chiếm được thị phần trên thị trường phải có đội ngũ lao động thục sự có năng lực. Muốn thu hút và giữ chân được lao động, doanh nghiệp cần có một mối quan hệ tổng hòa về lợi ích, tốt đẹp đối với người lao động và nhà quản lý nhằm kích thích người lao động cống hiến hết mình cho công ty. Tạo động lực là một vấn đề tổng hợp và phức tạp. Có rất nhiều các biện pháp tạo động lực khác nhau tuy nhiên tùy từng hoàn cảnh và đặc điểm cụ thể của từng doanh nghiệp mà mỗi biện pháp lại phát huy tác dụng khác nhau. Vậy để các giải pháp đem lại động lực lớn cho người lao động thì trước hết cần phải xác định nhu cầu của người lao động, sau đó đưa ra những giải pháp để thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu đó đồng thời giải pháp đó phải mang lại động lực cho người lao động làm việc. Ngoài ra việc áp dụng các biện pháp tạo động lực cho người lao động còn phải căn cứ vào tình hình thực tế tại từng doanh nghiệp thì mới phát huy được hiệu quả cao nhất của nó.